朱飛雄，將他稱呼為六號可就太失禮，他，是聯盟杯制度的發想人之一，是開創者的開國元老，是只要提到北京賽鴿就會聯想到的鴿友。

開創者走到最裡邊，有一戶以圍籬間格開的花園平房，典雅的庭院種滿蓊鬱的花草，這裡是朱飛雄與夫人的家。坐在他家客廳，背後是一排獎盃，我們聊到不僅是他的養鴿歷史，還有更多北京的賽鴿歷史。
【文：尹浩文、圖：尹培華】

回想到他首度養鴿，是在小學二年級時拿到的一對黑尾巴點、和一羽白鴿子。那時候鴿子晚上老咕嚕咕嚕的叫，沒人知道是要配對，爸爸給吵得受不了，一怒之下全給扔掉。

1966-1976大陸文化大革命時期，朱飛雄想起那個年代，「每天讓你學習毛主席語錄，玩樂是不行的。」所以養鴿的人是少之又少，計畫經濟的時代，所有東西都是配給，他還拿了糧票去換鴿子，父母更是罵的。

後來朋友給了他一只「東洋樓」，這指的是日本鴿子，當時國家規定八不養，不許養狗、雞、鴨……，鴿子為其中之一，朱飛雄只得偷偷摸摸地養在房間裡，養鴿子像寵物一樣，偷偷沒人的時候再放出去飛，要是被發現，居委會還會抓的。

出生於上海，之後就搬家到北京，幾乎一輩子在北京的朱飛雄，從小就不服輸，好動好鬥勇，想要欺負他？沒門！

從中學開始踢足球的朱飛雄，非常熱愛體育，不只是足球，乒乓球也很厲害。白天上學、晚上到業餘體校（各校體育優秀生會送到業餘體校做專業訓練）訓練足球。在學校是風雲人物的他，就愛搞組織，常常舉辦學校比賽、學校與企業間的比賽。「那時沒甚麼娛樂，體育，可以把大家聯繫再一起。」這跟鴿子也是一樣，喜歡熱鬧、競爭與成長的朱飛雄這樣說，舉手投足、談話之間，都流露出一股自信與氣勢。

高中時曾經打架打到轉學回上海念書，沒事就在人民廣場看鴿子，和那邊的鴿友聊鴿經。其實會玩、會踢球偶爾還打打架的朱飛雄，念書是很厲害的，高中畢業後想去哪個大學就讀都沒問題，但一位企業領導找上朱飛雄，提供給他工作，要他到公司踢球就好。

「這多好，給你錢又給你玩！怎麼不去？」於是朱飛雄就去公司上班，常常代表企業去打球，文革結束後四人幫粉碎，過去各種限制開放，養鴿不再是禁忌。

1982年代中國信鴿協會成立，朱飛雄在自家院子裡弄了個鴿棚，先前礙於國家政策關係，開放信鴿協會成立後，一般民眾、鴿友終於開始正視養鴿。回想當時的入會標準，150公里德州跟保定，限定時間內能回來，方能達入會門檻。

最初開始比賽，是採手持鴿報到法，沒有空距的概念，不管你住哪，頭一個把鴿子抓到櫃台誰就是冠軍。

鴿會創始之初，北京風氣尚以養觀賞用家鴿為主，這源自北京早期八旗子弟影響，在明清時期，八旗子弟玩鴿子是這樣的：將鴿子放上天，官家子弟們看著水池裡的鴿子倒影，哪只鴿子能在倒影中見著，哪只就是好鴿。

賽鴿這概念是從國際來的，上海市為第一線與國際接軌的租界，是基礎文化最深遠的城市，可說是大陸信鴿搖籃，即使文革期間也沒有限制。1980年代，受到上海思潮影響，北京市開始比500、700、1000、1500、2000公里，大家熱愛比遠、比千公里的鴿子通常3天才回家，為了在家裡等鴿子，上班也請假。然後朱飛雄皺著眉頭：「我不支持超長距離，等那麼多天，心臟病都得等出來了。」

1986年改革開放，原先是紡織經理的朱飛雄，腦子非常靈光也相當有遠見，頭一波跳出來自己做進口澳洲羊毛生意，自己開了公司。隨著生活發達、經濟起飛，1990年代後賽鴿逐步走入正規，鴿鐘開始出現。1990年代末，太多喜愛信鴿的人沒有時間訓練、餵養賽鴿，因此公棚興起，著名公棚愛亞卡普將賽鴿導向商業化。大陸公棚無疑是世界之最，思想轉換很快的朱飛雄，不猶豫地將原本上海派的的鴿子全部淘汰掉，那些鴿子已經沒有爆發力了。

為了迎接公棚賽，朱飛雄引進台灣的天落鳥，全部參加公棚。他還記得，1997年頭一隻台鴿配上謝國民的詹森鴿，隔年交4羽，飛出京維公棚2、11、18位。

1998-2006年，朱飛雄鴿棚在香山主要以比公棚賽，公司穩定經營之下，他沒有經濟壓力，自由自在的養鴿子，飆友鴿王冠軍、愛亞卡普前五位都是手下獎牌。
朱飛雄離開香山後到百鴿園比賽，在百鴿園打了兩年比賽。

開創者現址的土地原是個盜採砂石的大坑，開創者俱樂部承租並填平建舍，2010年，開創者成立，朱飛雄就定居在6號棚。前五年都是6號棚左棚一半，2016年將整個棚接下來。

「我自己的命運我自己掌握。」朱總絕不把鴿子交給別人，總是親力親為，自己照料他的鴿子，他愛好天氣比快，2011單關3、7位；2012年綜合6、7位，院內冠軍；2013年綜合11、19位；2014年綜合5、7、10位，2015年綜合20幾位。

在養鴿，「鴿子的腸道、消化系統是第一位」，他使用飼料60%以上是豆類，再加上小的鐵蠶豆。鴿子要長強壯的肌肉，就靠飼料控制，「喝牛奶的肯定比吃窩窩頭的更強壯。」朱總這樣說，清淡的飼料肯定不能長肌肉，他的鴿子一周有三四頓吃嬰兒奶粉，將奶粉攪拌到飼料內，補充動物蛋白及礦物質，幾十年都這樣餵。

體育出生的朱總，很清楚運動員的體能需求，總能在對的時間補充應有的能量。

幼鴿從五月份進棚開始，開燈至晚上十點，直到換毛開始不開燈。用相對的方式來採取避光法；並在換毛前一定讓鴿子有足夠的運動量能飛透，接著45天在八點後到曬棚曬太陽，不家飛，將所有能量花在換毛上。等到換毛完成、家飛直到走趟（鴿子飛到看不到），即開始外訓，朱總最注重100公里訓練；至多到320公里。100公里約13次；200公里4次；300公里2次。

接著我們聊到如何讓鴿子飛得快一點？
朱總接著嗤了一聲，說：「鴿子才是第一位的。你有快的鴿子你才能飛的快。」像是龍生龍，鳳生鳳，哪隻飛出成績的鴿子下來的才重要，品系什麼的朱總才不在意。朱總舉了例子，著名的帕華洛帝男高音，全家有17個兄弟姊妹，但能唱歌的只有一個。有了好鴿子，多參加一些比賽，以真實的成績作為育種參考，這就是朱總的育種理念。

比賽當天，看順風逆風做餵料的調整（時間、分量、營養成分）。順風飼料減半，逆風就延後餵食。春賽鰥夫制，秋賽朱總完全堅持混養，公母在一起，在自然界而言是很重要的情緒穩定因子。基本的做好了，接著就聽天由命，朱總也笑說，有的鴿子平常飛的好啊，但是一下錢就飛不動了。

朱總很愛信鴿，因為養鴿子不分階層，不分年齡，非常廣泛，什麼樣的人都可以養。「養鴿人都應該要踏踏實實的盡本分，有時間就多研究鴿子，不必去說三道四、捕風捉影。」朱總語重心長的說，希望大家都比的好，未來的信鴿市場會更好。跟著朱總的助教有兩位，周卓越，東北遼寧營口人，12年就開始一直都跟著朱總。另一位是來自山東聊城的侯永鋼。

養鴿多年的朱總，2008年左右和百鴿園老闆左力平，一同發想出「聯盟杯」的概念，短短不到十年間，聯盟杯制的比賽大為風行。話說從頭，都是以改善公棚制度的賽制出發。聯盟杯的更新點，第一，教練能給予鴿子最多的照料。一位或是數位教練管理幾千羽鴿子，總是容易出紕漏。如果將公棚的鴿子分開，兩千羽鴿子分成六棚，請六位最強的教練組成一個團隊，這樣肯定會優於公棚的管理。

第二，分團隊的監督機制優於公棚，「參與者是最好的監督者。」聯盟杯制度個個都是競爭者，有利益關係會最重視這些。

第三，能夠充分體現團體凝聚力。在聯盟杯院內，飼養水平高的教練、賽鴿相關產品知識專長的教練，通過這樣的團隊、平台，大家總是能夠互相交流。綜合這幾點，產生了聯盟杯制度，提供大陸鴿友另一種不一樣的比賽方式。